Il ne viendrait jamais à l'idée du cerveau de dire au foie comment il doit filtrer les toxines du corps. Il ne viendrait jamais à l'esprit de l'intestin de demander au cœur la permission d'activer le gros intestin. Et aucun de ces organes ne connaît le stress lié au fait qu'un autre organe lui demande d'assumer un rôle pour lequel il n'a pas été conçu.
Chacun de ces organes décide, à chaque seconde de notre vie, en connaissance de cause, ce qu'il faut faire dans son domaine. Ainsi, en cas d'intoxication, le cœur bat lentement et le cerveau se détache autant que possible, tandis que le foie détoxifie. Lors d'une tentative de fuite, le sang pénètre dans les muscles et l'adrénaline bloque les synapses du cerveau, car dans ces moments-là, on ne peut plus penser aux options.
Parfois, certains organes reçoivent des impulsions d'autres organes ou capteurs et y réagissent en conséquence. Mais la manière dont ils s'acquittent de leurs tâches essentielles relève toujours de leur compétence.
L'autorité dans l'organisation organique
Le principe fonctionnel de base d'une organisation organique est ainsi décrit : Elle remplace le principe de hiérarchie par le principe d'autorité.
Tout d'abord, nous souhaitons clarifier l'origine du mot hiérarchie. "Hira" signifie " Saint, guide des arches ". Donc ensemble : Saints Guides.
Saint, à son tour, signifie "digne de vénération, consacré par Dieu, intouchable, qui inspire le respect". La hiérarchie signifie donc une structure qui a un niveau inférieur et un niveau supérieur - et dans laquelle le niveau supérieur ne doit pas être remis en question.
Cela représente le plus grand défi lors du passage à l'organisation organique. Dès que la "hiérarchie" (c'est-à-dire les propriétaires de l'entreprise ou l'équipe dirigeante) commence à céder non seulement le pouvoir de décision, mais aussi la responsabilité qui va de pair, il devient évident que beaucoup d'employés, bien que contrariés par les décisions, dorment tranquillement, parce qu'ils croient d'une manière ou d'une autre à la toute-puissance de la "hiérarchie".
Ils sont, en termes systémiques, des "autorités" incontestées dans leurs domaines d'activité respectifs.
Il apparaît clairement que les propriétaires d'une entreprise ne sont "que" des êtres humains et non pas un "deus ex machina", un "dieu sorti de la machine", mais à la fin de la journée, l'entrepreneur doit réussir si son entreprise veut être pérenne. Dans l'organisation organique, les "chefs" deviennent des " créateurs",mais ne doivent plus être des chevaux de trait ou des bêtes de somme.
Le "fardeau" retombe sur chaque membre de la famille entrepreneuriale, le fardeau est de reconnaître les collègues pour leur travail ou de résoudre un conflit pour un avenir meilleur.
L'ambiance de travail n'est plus l'affaire de l'employeur, car celui-ci n'est en fait qu'un distributeur de travail qui détermine l'infrastructure et les valeurs de l'entreprise.
La vision selon laquelle le client est l'employeur que nous devons satisfaire si nous voulons continuer à exercer notre activité chez notre distributeur de travail déplace le focus là où il doit être : chez le client et non chez le "patron".
La culture d'entreprise devient ainsi la synthèse de tous les comportements au sein de l'organisation. Dans les situations de défi, certains aspirent à nouveau à un "chef" qui assume la responsabilité et se rendent alors compte de ce que signifie être une autorité.
.Autorité est dérivé de Auctoritas
La définition du mot "auctoritas" est très bien décrite, entre autres, dans Wikipedia :
Dans la Rome antique, l'"auctoritas" désignait le prestige général d'une personne dans la société romaine et donc son pouvoir, son influence et sa capacité à obtenir un soutien pour sa volonté. L'"auctoritas" symbolisait le mystérieux "pouvoir de commandement" des personnalités romaines héroïques.
Wictonary donne également des significations telles que : Constitution, participation, intention affirmée, autorisation, prestige, influence favorable, conseil. Il en résulte que celui qui est une autorité reçoit de son entourage l'autorité de prendre des décisions pour la collectivité dans ce domaine.
Le mot « autorité » provient du latin « auctoritas ».