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Unser Leitbild

BURRI ist mehr als eine Firma oder ein Arbeitsplatz

BURRI ist eine Lebenseinstellung, welche den Menschen mit seinem Willen, eine Vision zu erreichen, ins Zentrum stellt

Eine Lebenseinstellung die von der Überzeugung lebt, dass unsere Realität ausschliesslich vom menschlichen Geist geschaffen ist. Darum kann jede Realität neu geschaffen oder verändert werden - durch unseren Geist, der die Wahrnehmung steuert und dadurch fähig ist, jederzeit neue Realitäten zu kreieren. Damit das am besten funktioniert, braucht der selbstverantwortliche Mensch Grossherzigkeit (Kindness), maximale Freiheit im Denken und Handeln und das Gefühl der (emotionalen) Zugehörigkeit - Heimat.

Unsere Vision:

"Public spaces are more important than buildings. They make a city alive."

Amanda Burden, former New York City Planner
Sir Norman Foster, World Architect

Darum engagieren wir uns für belebte öffentliche Räume (drinnen wie draussen), in denen funktionale und ästhetische Public Elements über Jahrzehnte Identifikation stiften und Wertschätzung vermitteln. Denn dies erhöht Lebensqualität, Zugehörigkeit und Sicherheit - essentielle Voraussetzungen für Partizipation und soziale Integration.

Unsere Werte:

Unsere Werte - erklärt von unseren Mitarbeitern

Konkret

Alles was wir machen ist umsetzbar, mit vorhandenen Mitteln und der vorhandenen Zeit um die Herausforderungen zu lösen, die jetzt auf dem Tisch liegen.

Immer die volle Lösung

Dabei liefern wir keine halben Sachen sondern immer die volle Lösung inkl. aller Details, welche genau im gegebenen Kontext funktionieren. Alle Anforderungen in diesem spezifischen Fall werden zum aktuellen Zeitpunkt optimal abgedeckt.

Nur konkrete Vorschläge

Wir nehmen alles vorhandene Wissen, unsere gesamte Erfahrung, alle vorhandenen Systeme, Normen, Baukastensysteme, Lösungsansätze und Produkte und ergänzen diese mit allen Rahmenbedingungen, die uns der Kunde geben kann und die wir aus der Erfahrung selbst kennen. Daraus konstruieren wir einen ganz konkreten Lösungsvorschlag, der genau so umgesetzt werden kann. Und zwar ohne, dass es während oder nach der Umsetzung Probleme in irgendwelcher Art geben wird und alles zu einem konkreten Preis.

Kein Konjunktiv

Man könnte, man sollte, man müsste, man hätte sagen können und hätte sollen - bei uns kennen wir den „man“ genauso wenig wie den Konjunktiv. Wir sind nicht die, die sagen, was wäre, sondern die, die es machen oder bereits gelöst haben.

Clever

Eine clevere Lösung ist immer einfach und sie überrascht.

Wir überraschen. Wir finden eine einfache Lösung für banale oder komplexe Probleme, die in jedem Fall überrascht.

Breites Interesse & breites Wissen

Durch Begeisterung für viele verschiedene Themen und unsere permanente Neugier eignen wir uns stetig neues Wissen an, das wir innovativ miteinander kombinieren und in neuen Kontexten anwenden.

Clever sein heisst:
… auch Banales neu zu denken.
… existierende Lösungen miteinander so zu kombinieren, dass etwas Neues entsteht.
… existierende Lösungen in einem neuen Kontext anzuwenden.
… mutig zu sein, bei all den Inputs alles weg zu lassen, was nicht nötig ist und hinzuzufügen, was nach all diesen Betrachtungen Sinn macht.
… von Lösungen zu lassen, die zwar im Trend sind, Eindruck machen, aber nur bei Betrachtung eines Teilaspektes sinnvoll sind.
… darüber Rechenschaft abzulegen, ob etwas immer noch Sinn macht, wenn man den Kreis ganz fertig denkt.
… durch offenes Hinterfragen immer wieder Perspektivenwechsel zu vollziehen.
… zuerst „links herum zu denken“ wenn die Welt „rechts herum denkt“.

Die stete Frage nach der Sinnhaftigkeit

Clever sein heisst auch, ganz grundsätzlich Sachen zu machen, die Sinn ergeben. Wir sind „grün“, wenn es Sinn macht. Wir sind „konservativ“ wenn es Sinn macht. Wir sind „kreativ“ wenn es Sinn macht.

Sinn macht es dann, wenn das Resultat konkret, fair und clever ist und die Leute, die es ausführen, „fully committed“ sind.

Fair

Wir sind fair, wenn unser Tun & Wirken Unabhängigkeit und Selbständigkeit fördert, alle selbstverantwortlich und zum Wohle des grossen Ganzen handeln und am Schluss alle ohne Einschränkung zufrieden sind.

Selbstverantwortung

Selbstverantwortlich sein heisst: Ich messe mich zuerst selber an der Messlatte, die ich für andere aufstelle. Ich nehme mich selbst in die Pflicht und kann dadurch auch jemanden anderes in die Pflicht nehmen. Fairness ist nicht ein Akt des Erhaltens sondern ein Akt des selbstverantwortlichen Handelns.

Anerkennung geben & erhalten

Zufriedenheit ergibt sich dann, wenn man selber spürt, dass man etwas richtig gut gemacht hat und man dafür die entsprechende Anerkennung erhält.
Wir gestehen anderen zu, was sie verdient haben.

Do not judge - be kind.

Ich behandle mich und die anderen so, wie ich selber gerne behandelt werden möchte.
Wir geben jedem die Chance, alles einzusetzen, was er weiss und kann - unabhängig von seinem Status, seiner Stellung oder Ausbildung.

Wir anerkennen Leistung nicht nur finanziell.

Wir verlangen von niemandem etwas, das er oder sie nicht leisten kann.

Wir verstehen Fehler als die Schule der Neugierigen und als Grundlage für Perfektion und Innovation.

Wir kreiden nicht Fehler an, die nicht verhindert werden konnten.

Wir geben jedem eine zweite Chance.

Wir anerkennen, wenn jemand aus sich heraus nicht anders handeln kann und akzeptieren das.

Commited

Man ist dann committed, wenn man noch bleibt wenn alle anderen schon gegangen sind. Committment führt zu vollem Einsatz trotz noch so grossen Schwierigkeiten und ohne Erwartungen auf einen persönlichen Vorteil für die Zukunft.

Auch in schwierigen Phasen für unser Kunden da.

Committment ist die Garantie, dass eine Beziehung auch schwierige Phasen überdauert.

Das volle Committment merkt der Kunde erst bei der Fehlerbehebung oder in schwierigen Situationen.

Committement ist auch, wenn man investieren muss, nicht profitieren kann und sich trotzdem noch für eine gute Lösung einsetzt – bis zum Schluss.

Committed zu sein bedeutet zuallererst, selbstverantwortlich zu sein: Ich bin bereit, die Konsequenzen meines Handelns zu tragen.

Unser Produkteversprechen:

Über Jahrzehnte und Generationen Nutzen schaffen im öffentlichen Raum

Frühzeitig antizipieren wir Bedürfnisse an Raum und Nutzung und lösen auch schwierigste Herausforderungen in Konstruktion, Fertigung und Montage.

Die Systemlogik, die Material- und Oberflächenwahl sowie die sehr lange Verfügbarkeit von Ersatzteilen erlauben es, die eingebauten BURRI public elements optimal zu unterhalten und jederzeit auszubauen, damit deren Nutzen über Jahrzehnte hinweg sichergestellt ist und die Standortqualität auch für die nächste Generation erhalten bleibt.

Unsere Produkte sind einzigartig durch ihre

Gute Form

  • zeitlose Ästhetik
  • hoher Wiedererkennungswert
  • hohe Gebrauchstauglichkeit
  • „Klassiker“ im öffentlichen Raum

Clevere Funktion

  • innovative Funktionalität
  • einfache und praktische Bedienung und Handhabung
  • tiefe Betriebskosten
  • einfacher und kostengünstiger Um- oder Ausbau
  • hohe Betriebssicherheit (d.h. tiefe Anfälligkeit für Defekte und Vandalismus) 
  • geringe Wartungs- und Unterhaltskosten

Höchste Qualität

  • ausgewählte, besonders langlebige und nachhaltige Materialien
  • hochstehende Verarbeitung
  • absolute Kostensicherheit
  • Flexibilität in der Ausführung
  • System- und Ersatzteilverfügbarkeit über Jahrzehnte hinweg gewährleistet.